
今天我去了KLCC@mckinsey一趟,
换回了一个宝贵的学习旅程,
我非常满意自己的表现,
尤其我的建议获得赞赏,
也得到这些专业人士给予自己,
不足需要改进的回馈。
这趟旅程是为了出席一个面试活动,
成功者将获得参加
他们为期三天的leadership workshop。
因我交了一份关于如何提升轻快铁系统文章。
其实这篇文章早已刊登在星洲日报。
刚巧之后首相就在第十大马宣布提升轻快铁的计划,
不知怎的和我的文章内容,
“纯属巧合”,相似度极高,
可能他们觉得有趣,
所以才给我入选。
我从tower 2入口进入大厅登记,
索取通行证才可以过闸门,
还要取出身上所有东西连同书包,
送进机器扫描进行安检。
之后要乘搭两轮电梯,第一轮到42楼,
也就是跨桥,过后转达至57楼目的地。
一路上,看尽用石油黑金堆砌的金璧豪华。
今天我得经过两关面试,
分别是与意大利人和本地一人交谈。
问题看似很简单,
但值得思考。
其实面试过后的12小时,
我还在周旋着那些问题,
也许,那也是对人生的一种反思。
尤其是当我绞尽脑汁尽量表现到最好的时候,
那个意大利人问了我一个问题,
“整个计划需要多少钱?”我说:“政府估计300亿。”
“300亿从哪来?”
“300亿从哪来?”“300亿从哪来?”
“300亿从哪来?”“300亿从哪来?”
我一下子hang机着了。
其实,很多时候,我们可以有很多想法,
讲这个讲那个,
然而,我们忽略了一点:
如何去实现计划?
如何解决这300亿,
其实这个问题在我上来57楼之前,
我都没有预料到的。
但,我心中已有答案。
“描述”和“处方”,都很重要。
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